আশিস তোশনিওয়াল কীভাবে প্রযুক্তির মাধ্যমে কোম্পানিগুলিকে ক্ষমতায়ন করে

সুচিপত্র:

আশিস তোশনিওয়াল কীভাবে প্রযুক্তির মাধ্যমে কোম্পানিগুলিকে ক্ষমতায়ন করে
আশিস তোশনিওয়াল কীভাবে প্রযুক্তির মাধ্যমে কোম্পানিগুলিকে ক্ষমতায়ন করে
Anonim

আশিস তোশনিওয়াল বলেছেন যে তার প্রযুক্তি সংস্থার ধারণাটি বড় এবং সংযোগমূলক কিছু করার ইচ্ছা থেকে এসেছে৷

Toshniwal হল Y Media Labs (YML) এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, একটি সিলিকন ভ্যালি-ভিত্তিক ডিজাইন এবং প্রযুক্তি সংস্থা যেটি বড় কোম্পানি এবং নতুন স্টার্টআপ উভয়ের জন্য ডিজিটাল পণ্য তৈরি করে৷

Image
Image
আশিস তোশনিওয়াল।

Y মিডিয়া ল্যাবস

"আমাদের লক্ষ্য হল কোম্পানিগুলিকে প্রযুক্তি-সক্ষম হতে সাহায্য করা যাতে তারা তাদের গ্রাহকদের ভালভাবে সেবা দিতে পারে," তোশনিওয়াল একটি ফোন সাক্ষাত্কারে লাইফওয়্যারকে বলেছেন৷ "আমরা সিলিকন ভ্যালির মানসিকতা বিশ্বে রপ্তানি করতে চাই।"

তোশনিওয়াল 2009 সালের মার্চ মাসে YML চালু করেছিলেন, 2008 সালে অ্যাপল অ্যাপ স্টোর চালু হওয়ার কয়েক মাস পরে। তিনি এই উন্নয়নটিকে "জাদুকর" বলে বর্ণনা করেছিলেন এবং বড় প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির সামনে কাজ করতে চেয়েছিলেন। YML মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন, ওয়েবসাইট এবং অন্যান্য ডিজিটাল অভিজ্ঞতা যেমন The Home Depot, PayPal, Google, এবং Universal Music Group তৈরি করেছে৷

দ্রুত তথ্য

  • নাম: আশীষ তোশনিওয়াল
  • বয়স: 39
  • থেকে: কলকাতা, ভারত
  • এলোমেলো আনন্দ: তিনি মার্চ মাসে একটি কোম্পানি ব্যাপী হাঁটার প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছিলেন এবং এমনকি 1 মিলিয়নেরও বেশি পদক্ষেপ জমা করার পরেও একজন ব্যক্তির কাছে হেরে গেছেন।
  • মূল উদ্ধৃতি বা নীতিবাক্য: "আপনি যখন ঘুম থেকে উঠেছিলেন তার চেয়ে একটু বুদ্ধিমান হয়ে প্রতিদিন ব্যয় করুন।"

একটি উন্নত জীবন

তোশনিওয়াল 15 জনের একটি পরিবারের অংশ হিসাবে বেড়ে ওঠেন, যারা এক পর্যায়ে সবাই একটি বিশ্রামাগার ভাগ করে নিয়েছিলেন। একজন কৈশোর হিসাবে তার সবচেয়ে বড় আকাঙ্ক্ষার মধ্যে একটি ছিল কীভাবে সে স্বাধীন হতে পারে। তার শৈশবের অভিজ্ঞতাই তাকে আমেরিকান শিক্ষার জন্য প্ররোচিত করেছিল।

"সকালে বিশ্রামাগার ব্যবহার করার জন্য আমি আমার টাইম স্লট হারাইনি তা নিশ্চিত করা বেশ চ্যালেঞ্জিং ছিল," তোশনিওয়াল বলেছেন। "বড় হয়ে, আমি নিশ্চিত করতে চেয়েছিলাম যে আমি আমার পরিবার এবং আমার জন্য একটি ভিন্ন জীবন বেছে নিয়েছি।"

তোশনিওয়াল পার্ডিউ ইউনিভার্সিটি থেকে বৈদ্যুতিক প্রকৌশলে ডিগ্রি নেওয়ার জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চলে যান। সমস্ত ভিসা চ্যালেঞ্জ এবং আর্থিক প্রতিবন্ধকতার মধ্যে, তোশনিওয়াল বলেছিলেন যে তিনি জোর করে আমেরিকায় চলে গিয়েছিলেন। পারডুতে তার একাডেমিক মেয়াদের পরে, তিনি YML শুরু করার আগে টেক্সাস এবং সিলিকন ভ্যালিতে কয়েকটি ভিন্ন প্রযুক্তির ভূমিকায় কাজ করেছিলেন।

পশ্চিম উপকূলে স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতারা তোশনিওয়ালকে অনুপ্রাণিত করেছিলেন, তাই তিনি সিলিকন ভ্যালিতে চলে যান এবং তার কোম্পানির ধারণা তৈরি করার সময় ইবে-তে চাকরি পান৷

আপনার যা দরকার তা হল একজন ব্যক্তি আপনাকে বিরতি দিতে বা আপনার কাজকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য। একবার আপনি একটি বিরতি ধরলে, আপনি সেই সাফল্যের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলবেন, এবং আমি এটাই করেছি।

"একজন উদ্যোক্তা হিসেবে আপনি সফল হয়েছেন তা নিশ্চিত করা অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং।আপনি যখন কিছু শুরু করছেন, স্পষ্টতই, আপনিই একমাত্র ব্যক্তি যিনি মনে করেন যে এটি বড় হতে পারে, এবং অন্যরা সাধারণত আপনার সাথে একমত হয় না, " তোশনিওয়াল বলেছেন৷ "আমার মনে হয়েছিল যে আমাকে আরও বড় কিছু করতে হবে৷"

বারো বছর পর, তোশনিওয়াল YML-এর দলকে প্রায় 450 ডিজাইনার, ইঞ্জিনিয়ার, কৌশলবিদ এবং আরও অনেক কিছুতে পরিণত করেছেন। তিনি বলেছিলেন যে সংস্থাটি "আইফোনের বৃদ্ধির সাথে অনেক বেশি বেড়েছে।" অ্যাপ স্টোরে আঘাত করার জন্য 54 তম অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করার পরে, তোশনিওয়াল বলেছিলেন যে তিনি স্টিভ জবসের কাছ থেকে একটি ইমেল পেয়েছেন যাতে বলা হয়েছে, "'আপনি যা করছেন তা আমি পছন্দ করি! আমরা সাহায্য করতে পারি কিনা আমাকে জানান, স্টিভ।'"

ফোকাস এবং অধ্যবসায়

ভারতের একজন প্রযুক্তিবিদ হিসাবে, তোশনিওয়াল বলেছেন যে নিয়োগকর্তারা প্রায়ই তাকে প্রচারের সুযোগের জন্য উপেক্ষা করে। তার সহকর্মীরা তাকে বলেছিলেন যে তিনি তার আগের প্রযুক্তিগত ভূমিকায় বৈষম্যের সম্মুখীন হচ্ছেন, যা তার কাছে অপরিচিত মনে হয়েছিল, ভারতের মতো একটি জায়গা থেকে এসেছিলেন, যেখানে তিনি সংখ্যাগরিষ্ঠের অংশ ছিলেন।

"আমি যা বুঝতে পেরেছি তা হল, বৈষম্য থাকলেও, একজন সংখ্যালঘু সিইও হিসাবে, আপনাকে কেবল আপনার কাজের উপর মনোনিবেশ করতে হবে এবং অবিচল থাকতে হবে," তিনি বলেছিলেন।"আপনার যা দরকার তা হল একজন ব্যক্তির জন্য আপনাকে বিরতি দেওয়া বা আপনার কাজকে স্বীকৃতি দেওয়া। একবার আপনি বিরতি পেলে, আপনি সেই সাফল্যের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলবেন, এবং আমি এটাই করেছি।"

তোশনিওয়াল বলেছেন যে বুটস্ট্র্যাপ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলি 21 বার তহবিলের সুযোগের জন্য YML প্রত্যাখ্যান করেছিল। YML 2015 সাল পর্যন্ত এইভাবে কাজ করেছিল, যখন নেতৃত্ব দল কোম্পানির একটি অংশ নিউ ইয়র্ক-ভিত্তিক MDC অংশীদারদের কাছে বিক্রি করেছিল, একটি বিজ্ঞাপন এবং বিপণন হোল্ডিং কোম্পানি। এই অংশীদারিত্ব ছাড়া বাইরের কোনো অর্থায়ন নেই; YML তার কর্মীদের অর্থ প্রদানের জন্য তার রাজস্ব ব্যবহার করে।

Image
Image
YML সিইও আশিস তোশনিওয়াল এবং সিটিও সুমিত মেহরা।

Y মিডিয়া ল্যাবস

"এই মুহুর্তে, আমরা আর কোনও অর্থ সংগ্রহ করছি না। এমডিসি অংশীদারদের সাথে আমাদের অংশীদারিত্বের কারণে আমরা অন্যান্য সংস্থাগুলিকে অধিগ্রহণ করার কথা বিবেচনা করছি। যদি আমাদের অর্থের প্রয়োজন হয় তবে তারা তা সরবরাহ করতে পারে, " তোশনিওয়াল বলেছেন।

প্রথম দিকে, তোশনিওয়াল বলেছিলেন যে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলির সাথে অংশীদারিত্ব বজায় রাখা।ওয়াইএমএল দ্বারা করা সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলির মধ্যে একটি ছিল ফরচুন 500 কোম্পানিগুলির সাথে অংশীদারিত্বের সন্ধান করা, যা শেষ পর্যন্ত এর সাফল্যকে চালিত করেছিল। এটি ওয়াইএমএল-এর সাথে তোশনিওয়ালের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য অর্জনগুলির মধ্যে একটি ছিল, তিনি শেয়ার করেছেন৷

বৈচিত্র্যকরণ ফরওয়ার্ড

তোশনিওয়াল প্রধানত আগামী বছরে YML-এর বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তি (DEI) প্রচেষ্টাকে শক্তিশালী করার দিকে মনোনিবেশ করছেন। তিনি বলেন, সংস্থাটি এই ক্ষেত্রে দুর্দান্ত কাজ করেছে, তবে তিনি আরও ভাল করতে চান। আজ, YML-এর দলে 46% মহিলা এবং 40% বর্ণের মানুষ৷ তোশনিওয়াল তার কর্মচারীদের সমান বেতন দেওয়াকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়।

"ওয়াইএমএল তৈরি করা, কেন DEI এত গুরুত্বপূর্ণ এই বোঝার প্রথম দিকে ছিল না," তোশনিওয়াল বলেছেন। "2013 সালে, আমি অল হ্যান্ডস করছিলাম, এবং আমি ঘরের চারপাশে তাকিয়ে দেখলাম, এবং আমার মনে হল, আমাদের এখানে আমাদের অফিসে মাত্র 40 জন পুরুষ এবং একজন মহিলা আছে৷ তারপর থেকে, আমরা সেই স্ট্যাটাসটি পরিবর্তন করার জন্য খুব কঠোর পরিশ্রম করেছি৷"

প্রস্তাবিত: